物业管理师知识点:品牌策略的类型


  企业要根据行业特点、市场状况、自身情况和产品特征,选择适合的品牌策略,物业管理师知识点:品牌策略的类型做出相应的决策。一般来讲,常见的品牌策略有以下几种类型:

  又称单品牌策略或单一品牌策略,指企业生产的若干产品皆使用同一品牌,当增加该产品线的产品时,仍沿用原有的品牌。其优点是有利于企业节约促销费用,有利于新产品开拓市场,有利于品牌成长。不足之处是当某一产品出现问题时,可能影响整个品牌的形象;当首因效应与近因效应发生冲突时,不利于新产品进入市场。

  指企业将现有成功的品牌用于新产品或修正过的产品的一种策略。其优点是可以减少新产品的人市成本和市场风险,加快顾客对新产品的接受过程,强化品牌效应并提升核心品牌价值,实现规模经济收益最大化。缺点是可能因为偏离定位而丧失品牌优势,某一新产品的失败会导致原品牌形象受损,企业也可能过于强调规模而忽视需求和产品差异。

  也称个别品牌策略,指企业根据各目标市场的不同而分别使用不同品牌的策略。多个品牌能较好地定位不同利益的细分市场,强调各个品牌的特点,吸引不同的消费者群体,从而占有较多的细分市场。不足之处在于新品牌推广成本较大,对企业的综合实力与管理水平要求很高,而且还有可能与原有品牌产生冲突。

  为新产品设计新品牌的策略称为新品牌策略。当企业在新产品类别中推出一个产品时,如果原有品牌不适合,或是有更好更合适的品牌名称,企业就需要设计新品牌。其缺点是新品牌的沟通促销成本高,市场风险大,往往对原有品牌的市场有分流作用。其优点在于可以细分市场需求,如果新产品受挫也不会伤及原有品牌,尤其是当原有品牌形象不佳、新产品代表全新业务的情况下,这一策略是恰当的选择。

  也称双重品牌策略,指两个公司的品牌同时出现在一个产品上,是一种复合品牌策略。每个品牌都期望另一个品牌能强化整体的形象或购买意愿,体现了公司间的相互合作,如“一汽大众”、“上海通用”、“松下一小天鹅”等。其优点在于合作双方互相利用对方品牌的优势,提高自己品牌的知名度,从而扩大销量额,节约各自产品进入市场的时间和费用。缺点在于由于双方可能的受益不均会危及一方的长期利益,还存在一方品牌被另一方品牌削弱的风险。

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